身為老闆，你是否常有這些說不出的焦慮？
營業額看起來亮眼，但每到月底看銀行存摺卻發現根本沒剩多少錢，利潤不知被哪一個環節悄悄吃掉。
每天從早忙到晚在各部門救火，員工只聽指令不願多擔責任，老闆一請假公司運作就快停擺。
會計師給的外帳報表只用來報稅看不出管理問題，面對價格戰與大客戶要求，缺乏客觀數據做決策。
涵蓋企業營運的 8 大關鍵面向
全方位體檢，從獲利能力、現金週轉到組織治理，全面找出企業隱形破洞。
檢視市場買氣、營收動能與實際獲利品質
檢視資金周轉、應收帳款回收速度與週轉安全庫存
檢視客戶集中度、老客回購率與新客開發能力
檢視原物料毛利、人事租金與非必要浪費管控
檢視員工穩定度、關鍵主管與跨部門協作效率
檢視交期準確度、庫存周轉與標準作業化程度
檢視報表即時性、內部授權與績效目標達成
檢視老闆個人工時負荷、二代接班與中長期成長策略
像「企業醫生問診」一樣輕鬆簡單
不需要繁雜手續，4 步驟完成深度企業經營診斷
採單題互動，白話選擇題，沒有過度生硬的專業術語。
依據你的回答動態決定下一題，健康面向快速略過、痛點深入追查。
算出 0～100 分總體健康指數，精準定位最需搶救的 3 大痛點。
產出具體可執行的實戰清單，讓改變立即發生。